1.协助市场主管制订年度营销策略和营销计划，并根据营销计划制订销售部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后执行。
2.制订销售部工作程序和规章制度、实施细则经批准后组织实施并监督检查。
3.制订销售部年度、月度专业培训计划，经批准后协助培训部实施。
4.合理分解下达销售指标。
5.协助建立销售组织和销售网络，制订各项销售政策。
6.管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。
7.参与市场调研预测和制订方案
9.监督检查客户档案的建立健全工作，确保客户不因销售业务人员流动而丢失
10.定期和不定期回访重点客户。
11.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求
12.建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成团队销售目标
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