1、人力资源管理：负责根据公司确定的人才发展计划，拟定北京客户运营中心的人才招募及培养方案并组织实施；负责北京客户运营中心薪酬福利的管理；负责北京客户运营中心各项人事手续的办理及员工关系的管理；
2、行政事务管理：根据公司的行政管理方案，完善北京客户运营中心行政管理方案和流程，并监督实施；同时负责北京客户运营中心办公环境、办公用品、车辆、文件、档案、会务、对外行政关系的管理及安排工作。
3、量体及样衣管理：根据公司经营战略及销售目标，协调部门职业服产前（量体）、售后（返修）工作，确保量体准确率持续有效的上升，提升维护公司品牌形象；负责北京客户运营中心样衣展厅和库存样衣的管理；
4、销售支持管理工作：销售团队业务流程支持，客户关系维护与公关，协助北京客户运营中心总经理对销售团队进行有效跟踪和督导。
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