项目经理岗位职责

1、 接受公司的领导和管理，严格遵守公司各项规章制度，全面管理项目部工作；

2、 负责公司项目部制度、流程及考核办法的制定、完善、实施、检查、督促、落实执行情况；

3、 负责公司项目的实施、控制、变更、竣工和验收、交付等整体管理活动。

4、 指导并审定各项目小组的项目立项分工表，协助项目经理完成项目投入的工期和成本的分析及计划。

5、 监督检查各项目进度、质量、成本、安全、工艺等管理目标的执行情况。

6、 针对不同的项目实施，对本部门人员和资源进行合理调配。

7、 针对不同的项目实施，寻找施工方、管理具体施工人员、拟定合同、审核报价，并协助完成施工价格管控事宜。

8、 参与沟通本部门各项目实施过程中与其他部门的衔接、配合。

9、 组织统计各项目组的工程进度、质量控制、安全控制数据，定期上报。

10、 召开部门项目小组碰头会，对各项目实施过程中出现的重大和疑难问题进行协调；对各项目经理呈报的问题进行及时指导和解决。

11、 指导、监督各项目的验收、交付和维护工作。

12、 监督、检查各项目竣工资料、验收报告、技术性文件和资料的编制、报验和归档、移交工作。

13、 对项目经理的报账凭据进行复核。

14、 参与对部门所属项目经理和工程师进行技术等级的评定工作。

15、 按照项目绩效考核标准，对项目经理进行公正合理的绩效考核，对项目专员做二级绩效考核。